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人人都在说，酒店数字化转型是大势所趋。但是困难重重。

一方面，酒店集团对于数字化转型，从底层逻辑到顶层设计，都处于雾里看花的阶段；同时，大量酒店集团在成立之初在IT架构方面的基础薄弱，对相关系统和产品的部署欠缺全局思考，以致数字化转型的基底松散，但积重难返。

另一方面，酒店数字化的核心系统近年来上云、生态化的趋势有所提速，但大量的酒店数据仍然处于割裂状态，不同系统之间的数据难以融合产生更大的效用。

酒店数字化进程的推进，必然需酒店集团与数字化服务商打破僵局、直面痛点，共同设计出合理的数字化蓝图并有序落地。那么，不同类型的酒店集团，当下数字化转型最大的痛点和阻力分别是什么？打破僵局的关键是什么？未来什么样酒店集团能掌握数字化转型的主动权？

分享大纲

1. 数字化转型的痛点和阻力

2. 打破数字化转型僵局的关键

3. 数字化转型中酒店集团应该具备的能力

嘉宾介绍

座谈嘉宾：

朱明生

开元酒店集团 副总裁

张立彬

石基信息 产品研发总监

杨建成

之前科技 创始人

王长春

华客信息科技 CTO

圆桌嘉宾：

王京

环球旅讯 首席商务官

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