如何定义“复合型人才” ?如何通过组织架构、培训等方式培养“复合型人才” ?
1. 人才盘点 | 如何定义复合型人才?
2. 晋升 & 轮岗 | 企业怎么“养成”复合型人才?
3. 培训 & 激励 | 如何“复制”更多复合型人才?
Club Med 亚太区人力资源高级总监
Henry Wei先生目前担任ClubMed法国地中海俱乐部亚太区招聘负责人一职。 拥有超过15年以上多家500强企业人力资源从业经验,行业涵盖投资、医药、汽车、智能制造。 在数年的从业经验中,积累了大量跟年轻求职者的沟通、交流经验,并且热心提供职场规划和职业生涯设计。
郡安里 总裁兼文旅学院院长
拥有十余年资深的市场营销管理经验,她先后任职于御庭酒店集团、君澜酒店集团、中南置地酒管公司等国内知名酒店品牌,多元兼国际化的工作经验让她积累了丰富的阅历和培养了卓越的领导才能。对于市场营销、品牌推广、运营管理等方面,都有自己的独到见解,善于发挥自己的职能,促进公司的全面发展。
盖洛普咨询 大中华区域总监
赵晋是盖洛普大中华区域总监、认证高级培训师和优势辅导教练,负责盖洛普大中华区人力资源项目的咨询工作,涉及员工敬业度调研与管理、人才测评与选拔、人才发展及培训、优势干预和辅导等领域。 赵晋服务的行业涉及酒店、房地产、金融、医药、制造、重型工业、高新技术、和新能源行业,为中国、英国、美国及欧洲其他国家的客户提供咨询和培训服务 。 赵晋毕业于英国诺丁汉大学,获得工作与组织心理学硕士学位,是英国心理学会会员、美国心理学会国际会员、英国心理学会认证职业测评师和国家心理咨询师。在加入盖洛普之前,他就职于世界五百强物流公司和大型国有企业,担任人力资源管理职务。
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